収益力を高め、事業価値を向上させる
マーケティング戦略の設計・実践
マーケティングと営業を横断し、持続的な成長基盤を構築
デジタル施策の運用やデータ分析など、必要な領域に応じて支援します。

事業価値視点の戦略設計

デジタル施策の実行支援

データに基づく収益改善
本サービスは、マーケティングから営業までを一体で設計し、
再現性ある売上の仕組みを構築・実装する外部パートナーです。
売上を拡大し、収益構造の最適化を図ることで、企業価値向上を実現します。
戦略立案にとどまらず、広告運用・SEO対策などのデジタル施策の運用から、営業体制の整備までを統合的に支援。売上を個人の力に依存せず、仕組みとして安定的に生み出せる体制へと整えます。
こんなお悩みはありませんか?

営業が属人化し、組織として再現性がない

経営者が営業の最前線から離れられない

Web広告やSEOなどを実施しているが、成果につながらない

PMFは達成したが、売上が安定的に伸びない

データが分散し、時系列分析や売上予測に活用できていない
実現する姿
サービス内容
マーケティング支援
CMOや営業責任者が担うマーケティング・営業機能を、
貴社の事業特性に合わせて設計し、実行・定着まで伴走します。
全体設計はもちろん、特定領域のみの支援にも柔軟に対応。
売上を属人化させない、再現性ある仕組みづくりを支援します。
マーケティング戦略支援
- ICP再定義・優先市場の特定
- 提供価値・ポジショニング設計
- GTM戦略(チャネル・成長仮説)構築
- 競合分析・差別化戦略設計
営業戦略支援
- ターゲットアカウント戦略設
- 商談フロー・提案ロジック設計
- 価格戦略・ディスカウント方針整理
- パイプライン管理設計
マーケティング×セールス統合設計
- MQL→SQL→受注までの一気通貫設計
- ファネル分解・KPI(CAC/CVR/LTV)設計
- 価格モデル・収益構造設計
- ダッシュボード・定例レビュー体制構築
データ活用・分析支援
- 顧客・売上データの分析(パレート/RFM等)
- 時系列データ分析によるトレンド把握
- 売上予測・収益シミュレーション構築
- KPI管理・改善サイクルの構築
ブランド・コミュニケーション戦略
- ブランド戦略設計・ポジショニングの明確化
- ターゲットに伝わるメッセージ/コンテンツ設計
- PR・対外発信方針の策定
- SNS・広告を含むコミュニケーション設計
- クリエイティブ統括・制作ディレクション
デジタルマーケティング支援
貴社の事業特性・顧客構造に合わせて、最適なデジタル戦略を設計・実践します。
目標とKPIに基づき、施策の設計から実行・改善までを支援。
デジタルマーケティング設計
- チャネル戦略設計
- 施策ポートフォリオ設計
- KPI・目標設定
- 予算配分設計
- 改善サイクル設計
デジタルマーケティング運用
- 検索・生成AI最適化(SEO/LLMO・GEO)
- 広告運用(Google/Meta/Microsoft/Yahoo)
- SNSマーケティング
- Webサイト・動画制作
- コンバージョン最適化(CRO)
- 予算配分・ROI管理
ロードマップ
貴社の事業特性に合わせて、売上の仕組みを設計し実践します。
戦略設計から実行・定着まで一気通貫で伴走することも、
デジタルマーケティングやデータ分析など、必要な領域に限定したご支援も可能です。

現状把握・データ整理
- 自社・顧客・競合の整理
- マーケティング施策の選定
- 初期KPI設定
- 予算・スケジュール設計

施策設計
- マーケティング戦略の設計
- 集客〜受注までの導線設計
- 売上ファネル/KPI設計

実行・改善
- デジタル施策の運用支援
- KPIモニタリングと改善
- 営業プロセスの標準化

定着・高度化
- 改善サイクルの構築
- 売上予測・意思決定基盤の整備
- 自走できる体制への移行
本サービスの特徴

戦略から実行までを一体で設計
貴社の事業特性・商材・顧客構造に合わせて、売上の仕組みを設計します。
一般論ではなく、現場で機能する形を前提に、戦略立案から実行・改善・定着まで一貫して支援します。
マーケティングと営業を統合した事業設計
業種や商材、単価、意思決定構造によって最適な売上設計は異なります。
部門単位ではなく事業全体を俯瞰し、ボトルネックを特定。マーケティングと営業を分断せず、再現性ある仕組みに落とし込みます。


実務経験と戦略視点を融合した構造化
マーケティング実務で培った現場感覚と、戦略的視点を融合。
抽象論にとどまらず、具体的な施策・数値設計まで落とし込み、データに基づく意思決定を支援します。
外部パートナーとしての実行伴走
単なるアドバイスではなく、成果を見据えた立場で関与します。
戦略設計にとどまらず、組織体制や人材状況を踏まえた実行設計・改善まで伴走します。


内製化を前提とした支援
外部依存を前提とせず、最終的に社内で自走できる体制を目指します。
組織フェーズや人材状況に合わせ、仕組み化と運用定着を支援します。
比較
| 当社 | 常勤CMO/営業責任者 | フリーランス | |
|---|---|---|---|
| 関与範囲 | マーケ〜営業横断 | 部門単位 | 部分業務 |
| 視点 | 事業全体を俯瞰 | 部門最適 | 個別案件 |
| 責任レベル | 売上機能として関与 | 社内責任 | 個別業務 |
| コスト構造 | 変動費 | 固定費 | 変動費 |
| 目的 | 売上の仕組化 | 部門強化 | 個別施策 |
| 内製化前提 | 定着・内製化移行 | 社内完結 | 外部依存 |
お問い合わせ・無料相談
売上やマーケティング体制に課題を感じている方へ。
体制構築はもちろん、デジタル施策やデータ分析のみのご依頼も可能です。
まずはお気軽にご相談ください。






