収益力を高め、事業価値を向上させる

マーケティング戦略の設計・実践

マーケティングと営業を横断し、持続的な成長基盤を構築
デジタル施策の運用やデータ分析など、必要な領域に応じて支援します。

事業価値視点の戦略設計

デジタル施策の実行支援

データに基づく収益改善

営業が属人化し、組織として再現性がない

経営者が営業の最前線から離れられない

Web広告やSEOなどを実施しているが、成果につながらない

PMFは達成したが、売上が安定的に伸びない

データが分散し、時系列分析や売上予測に活用できていない

  • ICP再定義・優先市場の特定
  • 提供価値・ポジショニング設計
  • GTM戦略(チャネル・成長仮説)構築
  • 競合分析・差別化戦略設計
  • ターゲットアカウント戦略設
  • 商談フロー・提案ロジック設計
  • 価格戦略・ディスカウント方針整理
  • パイプライン管理設計
  • MQL→SQL→受注までの一気通貫設計
  • ファネル分解・KPI(CAC/CVR/LTV)設計
  • 価格モデル・収益構造設計
  • ダッシュボード・定例レビュー体制構築
  • 顧客・売上データの分析(パレート/RFM等)
  • 時系列データ分析によるトレンド把握
  • 売上予測・収益シミュレーション構築
  • KPI管理・改善サイクルの構築
  • ブランド戦略設計・ポジショニングの明確化
  • ターゲットに伝わるメッセージ/コンテンツ設計
  • PR・対外発信方針の策定
  • SNS・広告を含むコミュニケーション設計
  • クリエイティブ統括・制作ディレクション
  • チャネル戦略設計
  • 施策ポートフォリオ設計
  • KPI・目標設定
  • 予算配分設計
  • 改善サイクル設計
  • 検索・生成AI最適化(SEO/LLMO・GEO)
  • 広告運用(Google/Meta/Microsoft/Yahoo)
  • SNSマーケティング
  • Webサイト・動画制作
  • コンバージョン最適化(CRO)
  • 予算配分・ROI管理
  • 自社・顧客・競合の整理
  • マーケティング施策の選定
  • 初期KPI設定
  • 予算・スケジュール設計
  • マーケティング戦略の設計
  • 集客〜受注までの導線設計
  • 売上ファネル/KPI設計
  • デジタル施策の運用支援
  • KPIモニタリングと改善
  • 営業プロセスの標準化
  • 改善サイクルの構築
  • 売上予測・意思決定基盤の整備
  • 自走できる体制への移行
スクロールできます
当社常勤CMO/営業責任者フリーランス
関与範囲マーケ〜営業横断部門単位部分業務
視点事業全体を俯瞰部門最適個別案件
責任レベル売上機能として関与社内責任個別業務
コスト構造変動費固定費変動費
目的売上の仕組化部門強化個別施策
内製化前提定着・内製化移行社内完結外部依存