Service
サービス内容
収益力を高め、事業価値を向上させる
マーケティング戦略の設計・実践
マーケティングと営業を横断し、持続的な成長基盤を構築
デジタル施策の運用やデータ分析など、必要な領域に応じて支援します。

事業価値視点の戦略設計

デジタル施策の実行支援

データに基づく収益改善
本サービスは、マーケティングから営業までを一体で設計し、
再現性ある売上の仕組みを構築・実装する外部パートナーです。
売上を拡大し、収益構造の最適化を図ることで、企業価値向上を実現します。
戦略立案にとどまらず、広告運用・SEO対策などのデジタル施策の運用から、営業体制の整備までを統合的に支援。売上を個人の力に依存せず、仕組みとして安定的に生み出せる体制へと整えます。

営業が属人化し、組織として再現性がない

経営者が営業の最前線から離れられない

Web広告やSEOなどを実施しているが、成果につながらない

PMFは達成したが、売上が安定的に伸びない

データが分散し、時系列分析や売上予測に活用できていない





CMOや営業責任者が担うマーケティング・営業機能を、
貴社の事業特性に合わせて設計し、実行・定着まで伴走します。
全体設計はもちろん、特定領域のみの支援にも柔軟に対応。
売上を属人化させない、再現性ある仕組みづくりを支援します。
貴社の事業特性・顧客構造に合わせて、最適なデジタル戦略を設計・実践します。
目標とKPIに基づき、施策の設計から実行・改善までを支援。
貴社の事業特性に合わせて、売上の仕組みを設計し実践します。
戦略設計から実行・定着まで一気通貫で伴走することも、
デジタルマーケティングやデータ分析など、必要な領域に限定したご支援も可能です。





貴社の事業特性・商材・顧客構造に合わせて、売上の仕組みを設計します。
一般論ではなく、現場で機能する形を前提に、戦略立案から実行・改善・定着まで一貫して支援します。
業種や商材、単価、意思決定構造によって最適な売上設計は異なります。
部門単位ではなく事業全体を俯瞰し、ボトルネックを特定。マーケティングと営業を分断せず、再現性ある仕組みに落とし込みます。


マーケティング実務で培った現場感覚と、戦略的視点を融合。
抽象論にとどまらず、具体的な施策・数値設計まで落とし込み、データに基づく意思決定を支援します。
単なるアドバイスではなく、成果を見据えた立場で関与します。
戦略設計にとどまらず、組織体制や人材状況を踏まえた実行設計・改善まで伴走します。


外部依存を前提とせず、最終的に社内で自走できる体制を目指します。
組織フェーズや人材状況に合わせ、仕組み化と運用定着を支援します。
| 当社 | 常勤CMO/営業責任者 | フリーランス | |
|---|---|---|---|
| 関与範囲 | マーケ〜営業横断 | 部門単位 | 部分業務 |
| 視点 | 事業全体を俯瞰 | 部門最適 | 個別案件 |
| 責任レベル | 売上機能として関与 | 社内責任 | 個別業務 |
| コスト構造 | 変動費 | 固定費 | 変動費 |
| 目的 | 売上の仕組化 | 部門強化 | 個別施策 |
| 内製化前提 | 定着・内製化移行 | 社内完結 | 外部依存 |