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「患者が来なくなった気がする」「競合のHPと比べると見劣りする」「制作から5年以上経って情報が古い」——こうした状況を感じ始めた時が、整形外科のホームページリニューアルを検討するタイミングです。しかしリニューアルは「デザインを刷新すること」ではありません。現在のHPの集患上の課題を正確に特定し、STP・CJMを再設計した上で、SEOで積み上げた資産を保全しながら改修する——この設計なきリニューアルは、費用をかけても集患効果が改善しないどころか、SEO評価が低下するリスクすらあります。
本記事では、整形外科のホームページリニューアルを「リニューアルすべき判断基準→STP・CJMの再確認→全面vs部分改善の意思決定→進め方のフェーズ設計→SEO資産の保全→費用相場→発注ポイント→公開後のPDCA」という体系で解説します。「ホームページ制作」記事と合わせて読むことで、新規制作からリニューアルまでのHP戦略が完結します。
リニューアルは「課題を特定してから着手する」ことが成功の唯一の前提です。本記事をその起点にしてください。
サイン①「スマートフォン対応ができていない」は、リニューアルが最も急務な状態です。画面が崩れる・文字が小さすぎる・ボタンがタップしにくいといった症状があるHPは、Googleのモバイルファーストインデックスにより検索評価が大幅に下がっています。整形外科を検索する患者の7割以上がスマートフォンを使用しているため、スマホ非対応はSEO評価と来院率の両方を直撃します。
サイン②「表示速度の遅さ」は、Google PageSpeed Insightsでモバイルスコアが50点未満(Googleの公式基準で「Poor=不良」にあたる水準)の場合にリニューアルを検討すべき水準です。特に急性期患者(ぎっくり腰・骨折等)は「今すぐ行ける整形外科」を探しているため、HPが表示される前に離脱するページ速度の遅さは、最も来院意向が高い患者層を失うことを意味します。PageSpeed InsightsはGoogleが無料で提供しており、URLを入力するだけで計測できます。
サイン③「医師プロフィールが1〜2行のみ」は、慢性疾患患者・自由診療患者の来院決断に最も影響するE-E-A-T(専門性・権威性)を損なっている状態です。Googleは医療機関のHPをYMYL領域として厳格に評価するため、「誰が書いたコンテンツか」「どの程度の専門家か」が検索評価に直結します。医師の専門領域・資格・学会所属・診療ポリシーが一言も記載されていないHPは、SEOと患者の信頼の両方で失点しています。
サイン④「自由診療ページに費用・リスク・副作用の記載がない」は、医療広告ガイドライン違反のリスクがある状態です。2025年3月公開の第5版および2026年3月30日公開の第6版で段階的に規制対象が拡大・明確化されており、HPの自由診療コンテンツへの要件はさらに厳格化されています。費用の不透明さは患者の信頼を損ない、ガイドライン違反は行政指導のリスクがあるため、早急な対応が必要です。
サイン⑤「オーガニック検索流入数が継続的に減少している」は、SEO評価の低下が進行していることを示す最も客観的なシグナルです。計測方法は2つです。GA4(Google Analytics 4)の「レポート→ライフサイクル→集客→オーガニック検索チャネル」で月次のセッション数推移を確認します。Google Search Consoleの「検索パフォーマンス→クエリ」で自院が表示されているキーワードの平均掲載順位と表示回数の推移を確認します。
| サイン | 計測ツール・方法 | リニューアル推奨の数値基準 |
|---|---|---|
| ①スマホ非対応 | Chrome DevTools・Googleモバイルフレンドリーテスト | 「モバイルフレンドリー」でない判定が出た場合 |
| ②表示速度の遅さ | Google PageSpeed Insights(無料) | モバイルスコア50点未満でリニューアル検討 |
| ③医師プロフィールの薄さ | HPを目視で確認 | 医師の専門領域・資格・学会所属の記載がない |
| ④自由診療の費用未記載 | HPの自由診療ページを目視で確認 | 費用・リスク・副作用の明示がないページが存在する |
| ⑤SEO評価の低下 | GA4・Google Search Console(無料) | 直近6ヶ月でオーガニック流入数が20%以上減少 |
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整形外科のHPリニューアルで最も多い失敗は「デザインを新しくしただけで集患が変わらない」ケースです。根本原因はリニューアルの前にSTP(セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング)の再確認を行わなかったことです。HPのデザインや構成を変えても、「誰のためのHP(ターゲット)」「競合に対してどう差別化する(ポジショニング)」が変わらなければ、集患上の課題は解決されません。
リニューアルはSTPを見直す絶好の機会です。開業から数年が経過したクリニックでは、当初想定していたターゲット(患者層)と実際に来院している患者層が変化していることが多いです。また競合環境も変化しており、近隣に新しい整形外科が開業していたり、整骨院のSEO対策が強化されていたりします。リニューアル着手前に「自院の現在の強み(VRIO)」「競合の最新訴求軸」「実際に来院している患者層」の3点を再確認し、HPのターゲット・ポジショニング・コアメッセージを再設計することが、リニューアルを集患改善につなげる前提条件です。
リニューアルにおいてSTPと並んで重要な前提がCJM(カスタマージャーニーマップ)の再確認です。整形外科を受診する患者の情報収集行動は、スマートフォンの普及・YouTube・SNSの台頭・口コミサイトの利用増加により、開業当時から大きく変化している可能性があります。
CJMが変化しているにもかかわらず旧来の患者行動を前提にHPを設計すると、「患者が実際に来院決断をするタッチポイント」にHPが対応できていないページ構成になります。リニューアル前に「現在の患者はどこでHPを知り、HPの何を見て来院を決めているか」を初診アンケート・GA4の行動フロー分析で把握し、CJMを更新してから設計を始めることが重要です。
リニューアルの設計を開始する前に、近隣3〜5院の競合HPを必ず調査してください。確認すべき項目は「トップページのキャッチコピー・差別化訴求軸」「医師プロフィールの情報量と専門性訴求の強さ」「自由診療メニューの有無と費用の透明性」「疾患別コンテンツの充実度」「CTAの設計と予約導線」の5点です。競合が充実させている要素は「今後の標準水準」であり、競合が手薄な要素が自院の差別化機会です。このデータなしにリニューアルのページ構成・コンテンツ方針を決めることはできません。
STP分析やカスタマージャーニーマップを活用した整形外科のマーケティング戦略の全体設計については以下の記事でも解説していますので、あわせてご覧ください。
整形外科のマーケティング戦略完全ガイド|場当たり的な集患から脱却し患者が集まる仕組みを体系的に設計する
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リニューアルの意思決定で最初に問うべきは「全面リニューアルが必要か、部分改善で対応できるか」です。全面リニューアルはデザイン・構造・コンテンツをすべて再設計するもので、費用は50〜200万円程度かかります。部分改善は既存HPの構造を維持しながら特定の要素を改修するもので、施策単位で10〜50万円の範囲で対応できます。判断の分岐点は「HPの構造的問題(URL設計・ページ構成・CMS)があるか」と「SEO評価が根本的に低下しているか」の2点です。
全面リニューアルが必要なケースは①スマホ非対応でありCMSの変更が必要な場合(古いHTMLサイトをWordPressに移行する等)、②サイト構造(URL設計・ページ間の内部リンク設計)が集患に不適切な場合、③競合HPとの差別化が根本的に不十分で訴求コンセプトから再設計が必要な場合です。部分改善で対応できるケースは①デザインの刷新のみ必要(CMSは問題ない)、②特定ページ(医師紹介・自由診療ページ)のコンテンツ充実、③CTA・予約導線の改善のみ必要な場合です。
全面リニューアルの前に「部分改善で先に着手できる箇所」を特定することで、リニューアル完了までの期間の集患機会損失を最小化できます。改修コストが低く集患インパクトが高い3優先箇所は以下です。
第一に「医師紹介ページのコンテンツ充実」——医師の専門領域・資格・学会所属・診療ポリシーを追記するだけで、E-E-A-T評価と患者の信頼感が大幅に向上します。制作会社への依頼なしに院内で対応できるケースも多いです。第二に「トップページのCTA・予約ボタンの改善」——電話番号とWeb予約ボタンをヘッダーに固定表示するだけで、来院転換率の改善が期待できます。第三に「自由診療ページへの費用・リスク記載の追加」——ガイドライン対応と患者の信頼向上を同時に実現します。これら3点を先行対応しながら全面リニューアルの準備を進めることが最も合理的です。
💡 部分改善を先に始めると全面リニューアルの設計が良くなる
部分改善を実施してGA4・Search Consoleのデータを取ることで、「どの改修が来院に効いたか」が見えてきます。
このデータが全面リニューアルの「何を優先して変えるか」の根拠になります。
先に小さく実験して学習するアプローチが、大規模投資の失敗リスクを下げる最善策です。
「デザインをきれいにすれば集患が改善する」という期待でリニューアルを発注するケースが多いですが、デザインのみの刷新で集患が改善するのは「デザインが古くて患者が信頼を持てなかった」という限定的なケースのみです。多くの場合、集患できていない根本原因は「STPの設計の甘さ」「CJMに対応しないページ構成」「コンテンツ不足によるSEO評価の低さ」であり、これらはデザインを変えても解決されません。「デザインだけ刷新」で予算を使い切り、その後も集患が改善しないリニューアルを防ぐためには、リニューアルの目的を「集患上の課題の解消」に設定し、デザインはその手段として位置づけることが重要です。
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リニューアルの最初のフェーズは「現状分析」です。現在のHPの集患上の課題を定量・定性の両面から特定します。定量分析ではGA4で「月次オーガニック流入数の推移(過去1〜2年)」「ページ別の直帰率・滞在時間」「Web予約・問い合わせのコンバージョン数」を確認します。Search Consoleでは「表示されているキーワードの平均掲載順位の変化」「クリック率(CTR)が低いページ」「索引状況(インデックスされているページ数)」を確認します。定性分析では近隣競合のHP・GBP・口コミを調査し、競合との差異を把握します。
この現状分析が、次フェーズの「何を優先して変えるか」の根拠になります。「なんとなく古い感じがする」という感覚ベースではなく、データで「どのページで離脱が多いか」「どのキーワードで順位が落ちているか」を特定してから設計を始めることが、リニューアルの費用対効果を最大化します。
現状分析の結果を踏まえ、リニューアルの設計を行います。設計の起点はSTP・ポジショニングの再確認(前章参照)です。ターゲット・差別化軸が明確になれば、それを体現するサイト構造・ページ構成・コンテンツ方針を設計できます。サイト構造の設計ではURLの変更有無を慎重に判断します。URLを変更する場合は後述の301リダイレクト設計が必須になるため、「URLを変える必要があるかどうか」を先に決定してから制作仕様書を作成してください。
ページ構成の再設計では「現状分析で特定した課題ページ」を優先的に刷新します。評価の高いページ(Search Consoleで表示回数・クリック数が多いページ)は構造を大きく変えずにコンテンツを充実させる方向で対応し、評価の低いページは思い切って統廃合またはフルリニューアルを検討します。「すべてのページを均等に刷新しようとする」発想は予算を無駄にする典型的な失敗です。
制作フェーズに入ったら、公開前に以下のリニューアル特有のリスクを必ず確認します。①URLが変更になるページの301リダイレクト設定が完了しているか(次章で詳述)、②旧HPと新HPを同時公開していないか(Googleが重複コンテンツとして評価するリスク)、③すべてのページが正常にインデックスされる状態か(Search Consoleでカバレッジエラーがないか)、④Web予約システムとの連携が正常に動作しているか、⑤GA4のトラッキングコードが全ページに正しく設置されているか——この5点を公開前チェックリストとして制作会社に確認してください。
| フェーズ | 期間目安 | 主な作業内容・注意点 |
|---|---|---|
| ①現状分析 | 2〜3週間 | GA4・Search Console・競合調査→課題の定量特定・改修優先順位の決定 |
| ②設計(STP再確認・構成) | 2〜3週間 | STP再確認・URL変更有無の決定・ページ構成設計・制作仕様書の作成 |
| ③制作・コーディング | 4〜8週間 | デザイン確認→コーディング→CMS設定→301リダイレクト設定 |
| ④コンテンツ移行・入稿 | 2〜3週間 | 評価コンテンツの引き継ぎ・新規コンテンツ入稿・医療広告チェック |
| ⑤テスト・公開 | 1〜2週間 | 表示確認・301リダイレクト動作確認・GA4設置確認→本番公開 |
整形外科のホームページ制作における設計要件や制作会社の選び方については以下の記事でも解説していますので、あわせてご覧ください。
整形外科のホームページ制作完全ガイド|集患できるHP設計・費用相場・制作会社の選び方まで徹底解説
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整形外科のHPリニューアルでSEO評価が低下する最大の理由は「SEO資産の引き継ぎ設計の不備」です。SEO評価が下がる失敗パターンは3つです。第一に「URLが変わったのに301リダイレクトを設定しなかった」——GoogleはURLが変わった瞬間に「新しい別ページ」と認識し、旧URLで積み上げた評価を失います。第二に「評価の高いコンテンツを削除または大幅に変更した」——Search Consoleで高評価だったページのコンテンツを削除すると、そのページへの検索流入が失われます。第三に「旧URLのインデックスを削除した」——Google Search Consoleで旧URLをインデックス除外すると、被リンクの評価も失われます。
これらの失敗はリニューアル後に「なぜ検索順位が落ちたのか」を説明する際に最初に確認すべき項目です。リニューアルによるSEO評価の低下は「設計の問題」であり、適切に設計すれば防げます。
301リダイレクトとは「旧URLにアクセスしたユーザーとGoogleのクローラーを新URLに永続的に転送する設定」です。URLが変わる場合に301リダイレクトを設定することで、旧URLで積み上げたSEO評価(被リンク・クロール頻度・インデックス評価)を新URLに引き継げます。現在のGoogleの仕様では301リダイレクトによるページランクの減少はほぼないとされています。
301リダイレクトの設計手順は以下です。①現在の全URLをリストアップし、②対応する新URLとのマッピング表を作成し、③.htaccessファイルによるサーバーレベルでのリダイレクト設定(最もSEO評価が高い方法)を行います。設定後は旧URLにアクセスして新URLに正しく転送されることをテストします。301リダイレクトの維持期間はGoogleが1年以上を推奨しており、リニューアル後も少なくとも1年間は設定を維持してください。URLが変わらない場合は301リダイレクトは不要ですが、その場合も「旧コンテンツを削除していないか」の確認が必要です。
⚠️ 301リダイレクト設定漏れは数ヶ月でSEO評価を大幅に下げる
URLが変わったページへの301リダイレクト設定漏れは、リニューアル後1〜3ヶ月以内に検索順位の急落として現れます。
特にSEO評価の高いページ(疾患コンテンツ・医師紹介)のURL変更は最優先で301リダイレクト設定が必要です。
制作会社に「全ページの旧URL→新URLのリダイレクト設定確認」を本番公開前の完了条件として契約に明記してください。
リニューアル時に「評価の高いコンテンツ」を特定して保全することが、リニューアル後のSEO評価を維持する重要な施策です。評価の高いコンテンツの特定方法は、Google Search Console(無料)の「検索パフォーマンス→ページ」で、クリック数・表示回数が多いページのURLをリストアップします。これらのページは「検索で見つけられている=患者に価値ある情報を提供している」ページであり、リニューアルで削除または大幅変更すると検索流入を失います。
コンテンツを引き継ぐ際の基本方針は①URLを変えない(301リダイレクトも不要)、②コンテンツの主要な情報を維持しながらデザイン・構成を刷新する、③より充実した情報を追加してE-E-A-Tを高める——の3点です。逆に「評価が低いコンテンツ(表示回数が少なく直帰率が高い)」は積極的に統廃合・削除することで、サイト全体のコンテンツ品質の評価向上につなげられます。
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整形外科のHP全面リニューアルの費用相場は、新規制作と同程度です。保険診療主体のクリニックでは50〜100万円程度、自由診療を含むクリニックでは80〜200万円程度が適正な初期費用の目安です。リニューアルでは既存コンテンツの引き継ぎ作業・旧URLのリダイレクト設計・データ移行作業が追加されるため、ゼロからの新規制作と同等かそれ以上の費用がかかるケースもあります。「リニューアルだから安くなる」という前提は持たないことが重要です。
| リニューアル種別 | 費用目安(初期) | 期間目安 | 主な対象ケース |
|---|---|---|---|
| 全面リニューアル(保険診療主体) | 50〜100万円 | 2〜4ヶ月 | スマホ非対応・CMS刷新・ポジショニング再設計が必要 |
| 全面リニューアル(自由診療含む) | 80〜200万円 | 2〜5ヶ月 | 自由診療ページ新設・ブランディング再構築・SEO強化 |
| 部分改善(スマホ対応・CTA・コンテンツ) | 5〜50万円(施策別) | 1〜4週間 | デザインは問題ないが特定ページのみ改修が必要 |
| 格安リニューアル(非推奨) | 10〜30万円 | 1〜2ヶ月 | SEO引き継ぎ・集患設計なし→2重コストのリスク大 |
部分改善の費用目安は、CTA・予約ボタンの改修が5〜20万円、医師紹介ページのコンテンツ充実が5〜15万円、スマートフォン対応への改修が20〜50万円(CMSの変更が必要な場合はそれ以上)、自由診療ページの費用・リスク記載の追加が3〜10万円程度です。部分改善の合計が全面リニューアルの費用に近づく場合は、全面リニューアルを選択したほうが長期的に費用対効果が高くなります。
部分改善の費用対効果を評価する際は「改修によって増える月次新患数×月次単価」で投資回収を試算します。例えばトップページのCTA改善(10万円)で月次Web予約完了数が5件増加し、保険診療の初診患者が定着率50%で再診患者になる場合、月次増収は数万円規模になります。この試算をもとに「何ヶ月で投資回収できるか」を部分改善の優先順位の判断軸に使うことで、感覚ではなく数値に基づいた改修の意思決定ができます。
リニューアルにおける費用面の最大の注意点は、格安のリニューアルが①テンプレート横並び②SEO設計の非対応③医療広告ガイドライン非対応のリスクが高く、「リニューアルしたのに集患が変わらない→再リニューアルが必要になる」という悪循環に陥ることです。初期費用を抑えた結果、制作費+再リニューアル費の合計が適正予算での一度のリニューアルより高くなることがほとんどです。SEO資産の保全を含む「集患できるリニューアル」には適正予算を確保することが最も合理的な判断です。
整形外科のLP制作における費用相場や予算の考え方については以下の記事でも解説していますので、あわせてご覧ください。
整形外科のLP制作完全ガイド|自費治療・疾患特化LPの設計から医療広告対応・費用相場・予約・問い合わせ数の改善まで徹底解説
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リニューアルに強い制作会社を選ぶための最重要確認事項が「SEO引き継ぎの実務経験」です。具体的には「過去のリニューアル案件でURLが変わった際に301リダイレクト設計を行ったか」「リニューアル後のSEO評価の変化をデータで追跡しているか」を面談で確認します。「301リダイレクトとは何か」を口頭で説明できない制作会社は、SEO引き継ぎの設計経験がない可能性が高いと判断できます。
加えて「Google Search Consoleを使ったコンテンツ評価の確認→引き継ぎ判断」「URLマッピング表の作成」「リニューアル後のインデックス状況の確認」を発注仕様書の完了条件として明記することで、制作会社に対してSEO保全の要件を明示できます。
リニューアル発注時に「過去のリニューアル案件でリニューアル後に新患数または検索流入数が改善した事例を数値で提示できるか」を確認してください。「集患できるリニューアル」を実績として持っている制作会社は、「デザインを変えたら集患が変わった」ではなく「どの施策が効いて数値が改善したか」を具体的に説明できます。この質問に答えられない制作会社は「デザイン制作の会社」であり「集患設計の会社」ではないと判断してください。
医療広告ガイドライン対応・整形外科の制作実績・更新サポート体制といった制作会社選びの基本については、「整形外科のホームページ制作 完全ガイド」のH2-6「制作会社の選び方」で詳しく解説しています。リニューアルにおいても同様の基準が適用されるため、両記事を合わせて参照してください。
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リニューアル公開直後の1〜2週間は、SEO評価の異常を早期検知するための集中モニタリング期間です。確認すべき項目は5点です。①GA4でリニューアル前後のオーガニック流入数の変化を比較する(前週比・前年同週比)、②Search Consoleで「カバレッジエラー(404エラー)」が急増していないか確認する(旧URLへの301リダイレクト漏れのシグナル)、③Search Consoleで「インデックス数」が急減していないか確認する、④主要キーワードの検索順位を手動で確認する(「整形外科 ○○市」等)、⑤Web予約システムが正常に機能しているかテスト予約で確認する。
404エラーの急増やインデックス数の急減が検知された場合は、301リダイレクトの設定漏れを最初に疑い、制作会社に即日対応を依頼します。リニューアル後1〜2週間の問題を放置すると、SEO評価の低下が深刻化します。
リニューアルの効果評価は「公開から3〜6ヶ月後」のデータで行うことを推奨します。SEO効果は新コンテンツのインデックスと評価に3〜6ヶ月かかるため、公開直後の「検索順位が下がった」「流入が減った」を過度に問題視する必要はありません。リニューアル成功の評価基準として設定すべき主要指標は「オーガニック検索流入数(6ヶ月後にリニューアル前比+15%以上)」「重要ページの直帰率(医師紹介・疾患ページで50%以下)」「Web予約完了数(リニューアル前比+10%以上)」の3点です。
💡 リニューアル後のSEO評価変化は3〜6ヶ月で判断する
リニューアル直後の1〜2ヶ月は検索順位が一時的に変動するのは正常です。過度に悲観しないでください。
「公開から3ヶ月後のオーガニック流入数がリニューアル前と同水準か」を最初の確認指標にしてください。
6ヶ月後にリニューアル前を上回っていれば成功です。下回っている場合はSEO保全の失敗を疑ってください。
リニューアルで集患HPが完成しても、「制作して終わり」では時間とともに競合HPに追い抜かれます。リニューアル後の月次PDCAは、GA4の先行指標(訪問数・直帰率・PageSpeed)の前月比確認と、コンテンツの継続追加(疾患解説記事を月1〜2本)の2軸で継続します。四半期ごとに遅行指標(新患数・チャネル別来院数・再来院率)を確認し、目標値を下回っているチャネルの施策を「改善・継続・撤退」で判断します。このPDCAサイクルを6ヶ月継続することで、リニューアルの投資対効果が最大化されていきます。
公開後のSEO効果を継続的に高めるための整形外科のSEO対策の全体像については以下の記事でも解説していますので、あわせてご覧ください。
整形外科のSEO対策完全ガイド|キーワード設計・コンテンツSEO・テクニカルSEO・E-E-A-Tまで集患につながる対策を体系的に解説
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整形外科のホームページリニューアルは「デザインの刷新」ではなく「集患HPとしての設計を再構築すること」が本質です。GA4とSearch Consoleでリニューアルすべき客観的な根拠を確認し、STP・CJMを再設計してから着手することで、費用対効果の高いリニューアルが実現します。全面リニューアルと部分改善の判断は「HPの構造的問題の有無」と「SEO評価の根本的な低下の有無」で判断し、部分改善で先に対応できる3優先箇所(CTA・医師紹介・自由診療費用記載)は全面リニューアルの前に着手してください。
SEO資産の保全はリニューアルで最も見落とされやすく、最もダメージが大きい論点です。URLが変わる場合の301リダイレクト設計、Search Consoleで特定した高評価コンテンツの引き継ぎ、旧URLのインデックス管理の3点を制作会社との契約書に明記し、公開前に完了を確認してください。リニューアル後の効果評価は3〜6ヶ月後のデータで行い、月次PDCAで継続改善することで、リニューアルの投資が長期にわたって集患効果を生み続けます。
整形外科のHP制作・リニューアルにお困りの場合は、医療機関のHP制作・SEOに精通した専門家へのご相談も有効な選択肢です。また、HP制作の基本については「整形外科のホームページ制作 完全ガイド」、HP集患の改善については「整形外科のホームページ集客 完全ガイド」を合わせてご参照ください。
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弁護士。京都大学経済学部卒業、京都大学経営管理大学院修了(MBA)
旧司法試験合格、最高裁判所司法研修所を経て弁護士登録(日本弁護士連合会・東京弁護士会)。独立行政法人中小企業基盤整備機構では国際化支援アドバイザーとして活動。
㈱Camphor Tree において、医療分野・税理士など専門サービス業における、マーケティング・ブランディング・HP/LP 制作・SEO・コンテンツ設計など、集客から売上につながる戦略設計・実行支援を行う。